ظهور پدیده جهانی شدن و افزایش رقابت و انگیزه بقاء در بازارها بسیاری از کشورها و سازمانها را بر آن داشته است که فعالیتهای خود را بر تولیدات اساسی و قابلیتهای محوری متمرکز کنند. از تغییراتی که در این روند میتوان مشاهده کرد افزایش سهم برون سپاری می باشد. سازمانها با مدیریت زنجیره تامین برای افزایش مزیت رقابتی خود روی مراحل ویژه ای تمرکز می کنند که دارای بیشترین ارزش افزوده برای مشتری و سازمان فراهم سازد. بدین ترتیب جهت باقی ماندن در بازار رقابت و برآورده سازی نیازهای مشتریان فعالیتهای با ارزش افزوده و سطح تکنولو‍ژی پایین تر را به سازمانهای دیگر واگذار می نمایند. نکته حائز اهمیت این است که اگر برون سپاری بنحو صحیح و طبق یک فرآیند سیستماتیک و علمی در درون زنجیره تامین مدیریت نگردد، نه تنها باعث چابکی سازمانها در پاسخگوئی به نیاز مشتریان نمی شود بلکه به شکست فرآیند مدیریت زنجیره تامین خواهد انجامید. ...
پاورپوینت